DCEA - Educacion Continua

CONTENIDO TEMÁTICO DIPLOMADO EN DIRECCIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS

 

MODULO 1

Tema: Un Sistema para el Desarrollo y la Entrega de Valor

OBJETIVO DEL TEMA: Identifica y describe las relaciones entre los componentes de un sistema orientado hacia la generación y la entrega de valor a las partes interesadas.

SUBTEMAS:

i. Pensamiento sistémico
ii. Contexto de la Dirección de Proyectos
iii. Economía del comportamiento
iv. Entorno de los proyectos

Total de duración: 7 Horas
Teoría: 5.0 Horas
Práctica: 1.0 Horas

MODULO 2

Tema: Adaptación de la Dirección de Proyectos

OBJETIVO DEL TEMA: Identifica los procesos de Dirección de Proyectos que resultan más adecuados para el entorno de un proyecto dado y el trabajo relacionado.

SUBTEMAS:
i. Estudio del entorno del proyecto
ii. Principios de la Dirección de Proyectos
iii. Dominios de desempeño
iv. Proceso de adecuación deliberada
v. Involucramiento
vi. Herramientas
vii. Modelos, métodos y artefactos Total de duración: 13 Horas Teoría: 10.0 Horas Práctica: 3.0 Horas

MODULO 3

Tema: La Evaluación de los Proyectos en el Marco del Contexto para la Entrega de Valor

OBJETIVO DEL TEMA: Aplica los procedimientos técnico-metodológicos para la evaluación y priorización de proyectos dentro del contexto del sistema para la entrega de valor.

SUBTEMAS:
i. La oficina de Dirección de Proyectos
ii. Análisis de negocio
iii. El caso de negocio
iv. Criterios para la evaluación de proyectos

Total de duración: 13 Horas
Teoría: 8.0 Horas
Práctica: 5.0 Horas

MODULO 4

Tema: Introducción a Modelos Ágiles

OBJETIVO DEL TEMA: Identifica las prácticas más reconocidas de los sistemas ágiles para la Dirección de Proyectos.

SUBTEMAS:
i. El cambio de paradigma
ii. Principios básicos de los modelos ágiles
iii. Generalidades de Scrum

Total de duración: 9 Horas
Teoría: 06 Horas
Práctica: 03 Horas

MODULO 5

Tema: Componentes y Dominios del desempeño.

OBJETIVO DEL TEMA: identifica las prácticas más apropiadas para mejorar la probabilidad de un proyecto dado de generar valor para su contexto específico mediante la realización de sus resultados.

SUBTEMAS:
i. Componente: Entorno del Proyecto o Dominio: Desempeño del Enfoque de Desarrollo y del Ciclo de Vida.  Principio: Ser un administrador diligente, respetuoso y cuidadoso  Modelo: Complejidad
ii. Componente: Gobernanza Organizacional. o Dominio: Desempeño de los Interesados.  Principio: Involucrarse eficazmente con los Interesados.  Modelos de Comunicación / Cambio. o Dominio: Desempeño del Equipo.  Principios: Crear un entorno colaborativo del equipo del proyecto; demostrar comportamientos de liderazgo; adoptar la adaptabilidad y la resiliencia.  Modelos de Liderazgo situacional / Comunicación / Motivación / Desarrollo de equipo.
iii. Componente: Funciones Asociadas con Proyectos o Dominio: Desempeño de la Planificación  Principio: Incorporar la calidad en los procesos y los entregables.  Modelos de Comunicación / Motivación / Cambio / Complejidad. o Dominio: Desempeño del Trabajo del Proyecto.  Principio 5: Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema.  Modelos de Liderazgo situacional / Comunicación / Motivación / Cambio / Complejidad / Desarrollo de equipo. o Dominio: Desempeño de la Incertidumbre.  Principio: Navegar en la complejidad; Optimizar las respuestas a los riesgos.  Modelos de Complejidad.
iv. Componente: Creación de Valor o Dominio: Desempeño de la Medición.  Principio: Enfocarse en el valor  Modelos de Grupos de Procesos
v. Gestión del Producto o Dominio: Desempeño de la Entrega  Principio: Permitir el cambio para lograr el estado futuro previsto.  Modelos de Comunicación / Complejidad

Total de duración: 65 Horas
Teoría: 40 Horas
Práctica: 25 Horas

MODULO 6

Tema: Información para la Retroalimentación del Proyecto

OBJETIVO DEL TEMA: Utiliza las prácticas de la técnica de Earned Value para gestionar el desempeño de un proyecto.

SUBTEMAS:
i. Sistemas de retrolimentación del proyecto
ii. Earned Value Management
iii. MS Project
iv. Plataformas emergentes para la dirección de proyectos.

Total de duración: 12 Horas
Teoría: 08 Horas
Práctica: 04 Horas

MODULO 7

Tema: Dirección de Equipos de Proyecto de Alto Desempeño

OBJETIVO DEL TEMA: Confecciona un equipo de proyecto que favorece la colaboración entre sus integrantes y la capacidad para realizar los objetivos del proyecto.

SUBTEMAS:
i. Modelo del Observador, la acción y los resultados
ii. Componentes de una conversación. o Lenguaje.  Escuchar  Hablar  El silencio o Emoción  Estados de ánimo  Emociones o Cuerpo  Biología  Corporalidad
iii. Tipología de la conversación o Según su relación con el espacio público  Públicas  Privadas
iv. Cuando encaramos un problema o De juicios y explicaciones. o Para la coordinación de acciones. o Para posibles acciones. o Para posibles conversaciones. o Para la construcción de relaciones.

Total de duración: 8 Horas
Teoría: 05 Horas
Práctica: 03 Horas

TOTAL DE HORAS TEÓRICAS DEL PROGRAMA: 82 HORAS
TOTAL DE HORAS PRACTICAS DEL PROGRAMA: 43 HORAS
TOTAL DE HORAS DEL PROGRAMA: 125 HORAS

FORMA DE EVALUACIÓN Para la evaluación se considerará la realización completa de los ejercicios propuestos por el instructor durante cada uno de los temas.

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