CONTENIDO TEMÁTICO

MÓDULO 1

Tema: Introducción al cambio y la innovación en las organizaciones.

OBJETIVO DEL TEMA:

Que los participantes analicen los principios básicos del cambio y la innovación organizacional, así como los diferentes modelos y sus aplicaciones.

SUBTEMAS:

• El cambio en las organizaciones.
• Tipos y clasificaciones del cambio.
• Factores psicosociales frente al cambio.
• Innovación organizacional.
• Solución creativa de problemas.
• Aprendizaje organizacional y gestión del conocimiento.

Total de duración: 15 hrs presenciales

Trabajo autónomo: 10 hrs

MÓDULO 2.

Tema: Diagnóstico y diseño organizacional.

OBJETIVO DEL TEMA:

Que los participantes adquieran herramientas diversas de diagnóstico organizacional que le permitan diseñar y aplicar intervenciones de acuerdo a las necesidades organizacionales detectadas.

SUBTEMAS:

• Necesidades organizacionales para el cambio.
• Diagnóstico organizacional y modelos para el análisis organizacional.
• Herramientas de diagnóstico organizacional.
• Diagnóstico e Intervención organizacional.
• Diseño organizacional.
• Innovación en estructuras organizacionales.

Total de duración: 15 hrs presenciales

Trabajo autónomo: 10 hrs

MÓDULO 3

Tema: Estrategias innovadoras para la mejora organizacional.

OBJETIVO DEL TEMA:

Que los participantes identifiquen los factores relevantes y faciliten los procesos de cambio organizacional desde una perspectiva de innovación, propiciando el desarrollo estratégico de las organizaciones, sin perder de vista el entorno y la cultura con un enfoque sistémico.

SUBTEMAS:

• Factores clave en la facilitación de procesos de cambio.
• La comprensión del entorno.
• El papel de la cultura organizacional en la gestión del cambio.
• Modelos y estrategias para la facilitación del cambio.
• Manejo de la resistencia al cambio.
• El desarrollo y la innovación organizacional.

Total de duración: 15 hrs presenciales

Trabajo autónomo: 10 hrs

MÓDULO 4

Tema: Modelos y técnicas para facilitar la innovación y los procesos de cambio.

OBJETIVO DEL TEMA:

Que los participantes desarrollen un pensamiento estratégico enfocado al cambio organizacional con el cual logren el desarrollo de competencias de gestión necesarias que promuevan iniciativas de cambio.

SUBTEMAS:

• Design thinking
• Pensamiento estratégico.
• Modelos y teorías del cambio.
• Cambio planificado.
• Impactos del cambio.
• Plan alternativo o programas de intervención en situaciones de cambio.

Total de duración: 15 hrs presenciales

Trabajo autónomo: 10 hrs

MÓDULO 5

Tema: Liderazgo y cambio.

OBJETIVO DEL TEMA:

Que los participantes se conviertan en facilitadores del cambio organizacional a través del desarrollo de competencias gerenciales desde una perspectiva global y de innovación.

SUBTEMAS:

• Perfil de un gestor del cambio.
• Liderazgo en los procesos de cambio organizacional.
• Comunicación.
• Inteligencia emocional.
• Trabajo colaborativo.
• Gestión del conflicto.
• Multiculturalidad.

Total de duración: 15 hrs presenciales

Trabajo autónomo: 10 hrs

FORMA DE EVALUACIÓN

La forma de evaluación será mediante evaluaciones parciales y/o finales, exposiciones grupales y/o individuales, ejercicios prácticos, aplicación de cuestionarios, trabajos a desarrollar por parte de los alumnos, entre otros..

Nota: Cada ponente tendrá la libertad de elegir cualquiera de las alternativas expuestas, para evaluar a cada uno de los participantes.